Las empresas ‘unicornio’ al alza ¿a qué se debe su éxito?

Aumenta el ritmo de crecimiento de estas compañías, valoradas en más de 1.000 millones de dólares. 

Cabify y Letgo son las representantes españolas; Spotify podría ser la primera en alcanzar una valoración de 50.000 millones. 

 

Si te mueves dentro del ecosistema emprendedor, seguramente has escuchado hablar de los llamados “unicornios”. Pero ¿qué empresas entran dentro de esta peculiar denominación? 

En 2013, la economista Aileen Lee, fue la primera en introducir el término, por aquel entonces una empresa unicornio era aquella compañía tecnológica que alcanza un valor de 1.000 millones de dólares durante su etapa de lanzamiento inicial.  Actualmente el término se ha modernizado y se ha ampliado el abanico de empresas a un espectro más amplio que el puramente tecnológico.

Sin duda, la era de las startups está transformando el concepto de empresa. Las empresas unicornio juegan fuerte su baza como negocio innovador y con una fuerte inversión privada. Los inversores encuentran muy atractivas este tipo de compañías, ya que suelen centrarse en nichos de negocio sin explotar o con poca competencia que pueden legar a liderar el mercado.

 

Características principales

 

Samuel Pérez, coordinador del Máster en Marketing Digital de EUDE Business School, opina al respecto “Desde mi punto de vista, el surgimiento de las llamadas empresas unicornio va asociado al crecimiento exponencial del progreso tecnológico que estamos experimentando en la actualidad y la aparición cada vez más rápida de nuevas tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, los chatbots, impresión 3D, la realidad aumentada…

Estas empresas se apoyan en la innovación y la tecnología para su desarrollo y por lo tanto, con este crecimiento de desarrollo tecnológico que existe en la actualidad, semana a semana van aumentando las posibilidades para la aparición de nuevas empresas unicornio.

 

Futuro de los ‘unicornios’

Si buscamos dos ejemplos de liderazgo dentro de sus nichos encontramos a Uber y Airbnb, ambas sin contar con activos tangibles han logrado cambiar el mundo de los transportes y el alojamiento respectivamente sin ser dueños de vehículos ni apartamentos, respectivamente.

Otras empresas que están arrasando en el mercado  y están a la cabeza  de las unicornio son Xiaomi, Snapchat, Pinterest y Spotify. Desde hace dos años, y debido el auge de este tipo de compañías en todo el mundo, la revista Fortune publica un ranking con las empresas unicornio mejor valoradas de todo el mundo.

Hasta este momento, Estados Unidos, concretamente Silicon Valley, ha mantenido el récord en el número de creación de unicornios. Pero, países como China o India aspiran a convertirse en grandes generadores de este tipo de empresas, tal y como indican los registros de los últimos meses.

 

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Google se enfrenta a la sanción más alta de su historia

El gigante Google ha sido nuevamente multado, la suma alcanza los 4.343 millones de euros. Android, el sistema operativo utilizado por el 80% de los móviles en el mundo está en el punto de mira de la Comisión Europea. 

 

La Comisión Europea anunció el pasado miércoles una multa récord en su historia. La compañía Google tendrá que pagar 4.343 millones de euros por prácticas ilegales con su sistemas operativo para móviles y tablets Android con las que habría tratado de consolidar el dominio de su motor de búsqueda.

 

Motivos de la sanción 

Bruselas acusa a Google de haber forzado a distintos fabricantes de dispositivos móviles, como Samsung o Huawei, a preinstalar la aplicación Google Search y su navegador Chrome para conceder la licencia de su tienda de aplicaciones Play Store. Unas prácticas que van en contra de la ley de competencia  y que han negado a sus rivales  la oportunidad de innovar y ofrecer sus servicios en el mercado.

Pero eso no es todo, la compañía podría haber pagado a grandes fabricantes y operadores móviles para preinstalar exclusivamente ‘Google Search’ en sus dispositivos y limitar igualmente el desarrollo de nuevas versiones de open source de Android.  Google ha anunciado que recurrirá la sentencia y, en su defensa, alega que su tecnología ha creado “más elección para todos, no menos” al hacer accesibles 24.000 dispositivos de distintas gamas de entre más de 1.300 marcas diferentes.

 

Consecuencias para Google, usuarios y marcas

Por una parte, los fabricantes podrán dejar de instalar Chrome y apostar por sus propios navegadores, así como incluir otro buscador distinto, algo que a priori parece poco probable. Además, con esta penalización a Google, los grandes beneficiados serán los usuarios, ya que tendrán la posibilidad de elegir distintos motores de búsqueda y retirar aquellas aplicaciones del móvil que no les interesen.

Pero ¿en qué puede afectar esta sanción a Google? Si finalmente la compañía tiene que abrir mercado al resto de competidores y permitir un acceso más libre al desarrollo e instalación  de aplicaciones móviles, también se verá afectado su volumen de publicidad en dichas aplicaciones. Actualmente el nivel de ganancias por publicidad supone más del 90% de sus ingresos.

También esta última sanción puede abrir el debate sobre el “monopolio” de algunas compañías frente al resto de proveedores móviles, en el que sería necesario redefinir el marco de actuación legal. Una situación que ya ocurrió con la histórica multa contra Microsoft por exigir la instalación de Explorer junto a su sistema operativo Windows. Todo apunta a que la siguiente “víctima” de la Unión Europea podría ser Apple. La famosa manzana presenta un ecosistema cerrado en el que desde el terminal hasta el sistema operativo y las aplicaciones le pertenecen.

 

Carlos Viera, Director del Máster en Marketing Digital de EUDE Business School resume así estas ideas, “Bajo mi punto de vista, esta medida me parece justa, dado que sus movimientos vulneraban de manera crítica la legislación antimonopolio. Y no será la primera, tarde o temprano le llegará el turno a otras empresas como Apple”.

“Por otra parte, los beneficios sobre el usuario no son tan claros, sí tiene una respuesta clara en el mercado, pero hay que analizar esa supuesta libertad a la hora de elegir el buscador que asocia al terminal el propio usuario. Y por último, Google debe manejar con sumo cuidado este tipo de penas, pues recordemos que la principal fuente de ingresos para Google es su plataforma publicitaria que bebe directamente de las búsquedas que en ella se ejecutan, y esto tendría un efecto claro en sus resultados económicos”concluye Viera.

 

 

7 series que todo emprendedor debería ver

Las series pueden ser una auténtica fuente de inspiración para aquellas personas que se planteen emprender y poner en marcha su propio negocio.

Aquellas que traten aspectos como el liderazgo, las relaciones humanas y la gestión del talento pueden brindar ejemplos de cómo ser un líder eficaz dentro de las distintas organizaciones.

 

Si tu idea es estudiar un MBA, emprender o formar parte de una gran empresa, tengo un mensaje para ti. Es hora de convertirse en un auténtico seriefilo y devorar una a una la siguiente lista de 7 series que te descubrirán desde distintos puntos de vista cómo desenvolverte en el mundo de los negocios.

 

7 series para emprendedores

 

 

 

 

 

 

 

 

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4 razones por las que los MBA optan a ofertas de trabajo que te encantarían

¿Cuántas horas has dedicado a buscar trabajos en sitios web como LinkedIn, Glassdoor o Indeed? ¿Cuántas veces has encontrado la oferta de trabajo perfecta y has descubierto que no estás cualificado para optar a ella?

 

La competencia en el mercado de trabajo es feroz, y muchos empleadores se han vuelto mucho más estrictos con respecto a los requisitos de sus candidatos. De hecho, un estudio de Glassdoor for Employers demuestra lo difícil que puede ser causar una buena primera impresión:

 

Es más importante que nunca encontrar una manera de distinguirse de la multitud, y una de las formas más efectivas de obtener esa ventaja es con un Máster en Administración de Empresas (MBA). Un solicitante con un título de MBA puede optar más fácilmente a una entrevista y a la oferta de trabajo.

 

Muchas descripciones de trabajo incluso especifican que la compañía requiere o al menos prefiere contratar a alguien con un MBA. Entonces, ¿qué tipo de ventajas ofrece un MBA, y por qué los empleadores piensan que es tan importante?

 

Ventajas clave de poseer un MBA para una oferta de trabajo

 

  1. Los MBA brindan habilidades de gestión que muchos otros candidatos no poseen.

A menos que hayas gestionado directamente un equipo de trabajo en tu puesto actual o anterior, es probable que no puedas demostrar y/o no tengas habilidades directivas o de liderazgo. Con un MBA, los reclutadores se sienten seguros de tu capacidad para gestionar un equipo porque es el enfoque principal de cualquier programa de MBA.

Tener ese voto de confianza sin tener realmente una experiencia de trabajo de la vida real en una posición de este tipo puede aumentar significativamente tus posibilidades de acceder al empleo soñado.

Si ya tienes experiencia en la gestión de equipos, tu título reforzará la confianza ante un posible empleador sobre tu capacidad para supervisar a los empleados o departamentos enteros. Esta experiencia junto con un MBA también te pone en el valor cuando llega el momento de negociar el salario.

 

  1. Los MBA pueden poseer una amplia red de contactos profesionales

Los reclutadores saben que los graduados de MBA han aprendido la importancia de la creación de redes y pueden aportar esas habilidades de comunicación y construcción de relaciones en su empresa. Esas habilidades pueden ser vitales para el crecimiento de la red de clientes, socios e inversores de la compañía. En un programa de MBA, construyes relaciones con compañeros, ex alumnos de la escuela, profesores y otros profesionales, que pueden convertirse en contactos vitales en el futuro.

La red de una escuela de negocios te ayudará a aprender cómo establecer relaciones y administrar una amplia red de colegas, clientes y mentores. Una persona que trabaja en una empresa de su interés o conoce a otra persona que trabaja allí podría estar dentro de la red de un MBA, y esa “entrada” podría ser el impulso final para recibir una oferta de trabajo

 

  1. Los MBA ofrecen grandes habilidades de pensamiento crítico.

El pensamiento crítico es una piedra angular de la educación superior, pero un programa de MBA mejora y agudiza ese nivel de pensamiento crítico. A través de la aplicación práctica rigurosa de conceptos empresariales complejos para resolver problemas del mundo real, los postgraduados de MBA pueden poseer una amplia gama de opiniones al tiempo que deducen qué solución es la mejor para una circunstancia particular.

Ese tipo de intuición y pensamiento rápido es vital en escenarios de negociación, presentaciones y otras interacciones y tareas de toma de decisiones. No es necesario tener un MBA para alcanzar este nivel de pensamiento crítico, pero el título de MBA lo sugiere automáticamente a posibles empleadores e inversores.

 

  1. Los MBA entienden y aplican la priorización estratégica

En cualquier posición de gestión, es probable que supervises muchos tipos de tareas a la vez. Tu tiempo es valioso como lo es el de tu empresa y el de tus empleados. Comprender qué tareas son más importantes para completar y en qué orden es fundamental para ser un gerente eficaz. Mientras obtienes tu título, obtienes una comprensión y aplicación de la priorización estratégica de completar el trabajo del curso y participar en las discusiones de clase.

 

Un título de MBA les indica a los posibles empleadores que tienes experiencia perfeccionando estas habilidades que te pueden dar una gran ventaja competitiva sobre otros candidatos. Con estas cuatro habilidades básicas y otros beneficios que obtendrás con un título, es fácil ver por qué los empleadores a menudo seleccionan graduados de MBA sobre otros, o incluso lo solicitan como algo imprescindible para optar al puesto.

 

Con estas cuatro habilidades básicas además de otros beneficios que obtendrás con un título, es fácil observar por qué los empleadores a menudo optan por seleccionar graduados de MBA sobre otras candidaturas o incluso lo solicitan como requisito imprescindible para optar al puesto de trabajo ofertado, aumentando así las posibilidades de acceder al puesto ofertado aquellos candidatos que cuenten con dicha formación.

5 pistas para aplicar tu MBA en la gestión de proyectos

Obtener tu Máster en Administración de Empresas (MBA) en EUDE Business School significa que tienes, al menos,  diez especialidades diferentes para elegir. Desde una especialización en gestión de proyectos hasta una doble titulación en MBA y  en Logística Internacional y Supply Chain Management estas opciones te permiten especializarte en el área de negocio que más te apasiona.

 

Una vez dicho esto, una de las titulaciones más buscadas es la de MBA y Gestión de proyectos. Pero, ¿para qué tipo de trabajos están cualificados los estudiantes que optan por esta opción? Aquí hay cinco que puedes considerar.

 

1- Project Manager o Gerente de proyecto

Las empresas de todos los tamaños suelen contratar Project Managers para supervisar sus proyectos de principio a fin, asegurándose de que se cumplan los plazos y el presupuesto asignado. En esta función, se le asigna no solo la planificación del proyecto y la ejecución de ese plan, sino también la supervisión de las personas contratadas o subcontratadas para realizar el trabajo.

Según ProjectManager.com, el salario promedio oscila entre 76.000 euros para los roles de Project Manager  y 115.000 euros para los directores de gestión de proyectos, todo dependerá de la empresa y de la experiencia que se aporte.

 

2- General Manager o Gerente general

Una segunda opción es la de gerente general. ¿Cuál es la diferencia entre un gerente de proyecto, Project Manager o un Gerente General? Un gerente general es el máximo responsable de la empresa, al que le corresponde tomar las decisiones que afectan a la empresa en su conjunto. Entre sus responsabilidades está la coordinación de todos los proyectos.

 

3- Gerente de Operaciones / Director de Operaciones

Si deseas evaluar y revisar los procesos y procedimientos de una empresa, buscando formas de mejorar sus operaciones, un puesto de director de operaciones puede ser una buena opción. En esta función, el objetivo es descubrir cómo hacer que la empresa sea tan efectiva y eficiente como sea posible.

 

4- Analista de proyectos

En lugar de administrar un proyecto, otra opción es analizar qué se necesitaría para completar ese proyecto, esa es la labor de un analista de proyectos. Este rol requiere analizar en profundidad qué tipo de presupuesto se necesitará para el proyecto, así como cuánto tiempo tomará, y luego trabajar codo a codo con todos los empleados y contratistas para asegurar que estos factores se cumplen.

Glassdoor comparte que el salario base promedio para los analistas de proyectos es de 50.000 euros al año.

 

5- Executive Officer

Según la posición ejecutiva que se ocupe y el tipo de empresa, tendrá varias responsabilidades: marcar y comunicar los objetivos adecuados para la empresa, gestión de la organización y sus empleados y siempre la toma de decisiones al más alto nivel.

 

MBA especializado en Gestión de Proyectos en EUDE Business School.

Superando el MBA – Especialización en Gestión de Proyectos adquirirás las siguientes competencias profesionales y personales:

Descubre la especialidad en Gestión de Proyectos de EUDE Business School y estarás preparado para presentarse a la obtención de las certificaciones de PMP, Price2 y ISO 21500 entre otras.

La importancia de las relaciones humanas en la gestión de empresas

Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa.

Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral. 

 

Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios y técnicas para que las personas entablen mejores relaciones entre sí.  Se trata del grado de aceptación, simpatía y madurez que reflejamos hacia los demás. Sin duda, un aspecto muy importante dentro de la organización empresarial.  

 

¿Qué nos permiten las buenas relaciones humanas?

Nos permiten aumentar el buen entendimiento entre los equipos de trabajo a través de una comunicación eficaz considerando las diferencias individuales, generando relaciones satisfactorias y alcanzar la realización y felicidad del individuo creando un ambiente armonioso de trabajo. Las empresa que siguen este modelo suelen ser más competitivas, es aquí donde es necesario que el Departamento de Recursos Humanos fije y trace metas para garantizar que estas condiciones se den.

Los futuros profesionales dentro del área de recursos humanos necesitan los conocimientos y habilidades necesarias para poder liderar el cambio en las organizaciones, creando grupos de trabajo multidisciplinares que sean capaces de trabajar unidos para conseguir las metas globales de la organización bajo un ambiente de armonía, compañerismo y confianza que afiance las bases del éxito en la estrategia de negocio.

 

Paolo Lombardo, Responsable del Área de Recursos Humanos de EUDE Business School reflexiona sobre los distintos aspectos que influyen en las buenas relaciones humanas dentro de las organizaciones.

En los últimos treinta años uno de los grandes retos que ha enfrentado el área de Recursos Humanos en las empresas es todo lo referido a la gestión de las relaciones interpersonales y a la búsqueda de un ambiente de trabajo positivo y productivo.

 

Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la cultura y el clima organizacional, se encuentran las siguientes:

 

  1. Trabajo en equipo. Los especialistas han encontrado evidencias sólidas que indican que una cultura de empresa centrada en el trabajo en equipo sirve como herramienta de fortalecimiento de las relaciones humanas dentro de las organizaciones. Al favorecer la expresión del “nosotros” sobre el “yo” estamos, desde la dirección de la organización, enviando un mensaje a todos los colaboradores en el sentido de que aquellos elementos de individualidad se han de poner al servicio de los objetivos empresariales, teniendo claro que la constitución de un equipo de trabajo significa asumir la corresponsabilidad de trabajar para alcanzar las metas globales.

 

  1. Motivación e incentivos. Otro de los grandes retos en estos últimos años, ha sido la puesta en marcha de iniciativas surgidas entre los propios trabajadores para mantener el espíritu de colaboración, como es el caso de la asignación de tiempo de trabajo para el desarrollo de proyectos individuales; los programas de bienestar o “wellness” que apuntan a una mejora de las condiciones físicas y psicológicas de cada individuo, tanto incentivando el cambio de hábitos alimenticios o el incremento del tiempo dedicado al deporte y en acondicionamiento físico. Por último, también se han desarrollado interesantes iniciativas que han permitido a las empresas mejorar su reputación organizacional implementando políticas de Responsabilidad Social Empresarial donde el rol de los trabajadores sirve también para marcar pautas de valoración que se traducen en mejoras e incentivos relacionados con su rol dentro de la empresa.

 

  1. Valor al trabajo y al mérito personal. El desarrollo y la profesionalización de la gestión humana dentro de las organizaciones, con la implantación de modelos de gestión tales como el de Competencia o el de Conocimiento, junto a una evolución cultural positiva, han servido para que desde la propia dirección general se dé justo valor tanto a los elementos formales de productividad (hard) como a aquellos más difíciles de cuantificar (soft). Es tendencia considerar no solamente el resultado del trabajo en los diversos sistemas de valoración del desempeño y de las retribuciones, sino incorporar al análisis aspectos tales como los méritos a destacar, el papel individual que influye positivamente sobre los diversos equipos de trabajo a los que cada trabajador pertenece, las sinergias que desarrolla con los responsables de área y con sus propios colaboradores.

 

De esta manera el mensaje que dejamos a la sociedad es que las personas no solamente son necesarias en las organizaciones para que éstas alcancen sus objetivos, sino que hoy en día es igualmente relevante conocer las historias de éxito y los diversos roles que cada persona juega dentro de la empresa.

 

Conviértete en un líder capaz de gestionar el talento y las cualidades humanas en la empresa.