La tendencia a emprender se ha vuelto viral tanto en Ecuador como en el mundo entero, sin embargo, para alcanzar el éxito empresarial hay que tener en cuenta una serie de factores que marcarán la actividad comercial de nuestro negocio.
Crear una empresa puede parecer un proyecto sencillo, pero a la hora de la verdad, los emprendedores se encuentran con grandes retos que dificultan su actividad empresarial. Esta tendencia de emprender se ha vuelto viral tanto en Ecuador como en el mundo entero, ya que muchos jóvenes lo ven como una gran alternativa, frente a las condiciones laborales de muchas empresas.
Debemos tener en cuenta, que cada país es diferente debido a las políticas económicas se deben cumplir unas medidas u otras. Desde EUDE Business School te queremos dar 4 consejos que debes tener en cuenta a la hora de emprender y hacer negocios en Ecuador:
1.Entiende tu empresa como algo conectado. Es fundamental que veas a tu empresa con una perspectiva sistémica, como algo conectado, y no solo la suma de diferentes partes. Esto tiene especial relevancia a la hora de integrar a las personas que trabajan en tu organización.
2. Define bien los objetivos. Para tener una actividad empresarial exitosa hay que definir muy bien los objetivos, estoes clave, para que todos tus colaboradores los conozcan y entiendan con claridad hacia donde se dirige el negocio.
3. Segmenta bien el mercado. Es esencial definir el mercado en el que vas a operar y el tipo de clientes a quienes quieres vender tu producto.
4. Diseña una estrategia de factores invariables. A la hora de pensar a largo plazo, solemos pensar en las cosas que cambiarán durante los próximos 10 años, pero no en aquellas cosas que no van a cambiar. Debemos hallar los puntos inmutables para definir factores con los que se puede contar sin importar las circunstancias.
Fundar un negocio y ser independiente es una de las salidas profesionales por la que más apuestan hoy en día los jóvenes. Desde EUDE Business School queremos apoyar a cualquiera que quiera desarrollar su propio proyecto empresarial, por eso, con nuestro programa de MBA Oficial te damos la oportunidad de desarrollar las competencias de liderazgo necesarias.
Andrés Martínez y Jorge Miranda, son alumnos del Programa de Desarrollo Directivo Internacional, que han querido compartir con nosotros sus mejores experiencias y opiniones de EUDE.
Jorge Miranda, es un joven puertorriqueño, que eligió a EUDE Business School para estudiar dos maestrías online, una en Marketing Digital, y otra en Marketing y Dirección Comercial. Y el PDDI (Programa de Desarrollo Directivo Internacional), a través del cual ha disfrutado de 15 días en Madrid “la experiencia en el programa ha sido maravillosa, hemos conocido a personas de otros países y culturas, y me ha permitido tener todos los días un conocimiento de distintas destrezas para el mundo laboral. Ha sido muy complementario tanto personal como profesional”.
Antes de iniciar esta aventura nos comenta que analizo varios centros para finalmente escoger EUDE por su preparación y dedicación con la educación “escogí EUDE Business School porque es una universidad muy preparada, tienes unos módulos capacitados, sobre todo adaptados a nuestra realidad. Y me permite estudiar online, que es lo que más necesito para compatibilizar el trabajo”.
Por otra parte, Andrés Martínez buscaba profundizar en sus estudios, y para ello decidió realizar un MBA Online. Eligió EUDE Business School por recomendación de unos amigos suyos, que ya habían estudiado en la escuela. Y el PDDI como complemento a su formación “el PDDI me ha parecido una oportunidad excelente, he podido solucionar de manera directa dudas que me han surgido durante mis estudios, y destacaría la experiencia de los profesores que saben sintetizar muy bien la información”.
Finalmente, recomienda este programa porque es una experiencia única “después de terminar el curso del PDDI, lo recomiendo por la posibilidad de conocer a tus compañeros de otros países, conocer su experiencia, cómo evalúan y analizan sus proyectos, y la gran calidad de los profesores. Me voy con las expectativas complementamente satisfechas y superadas”.
Opinión PDDI y Maestría en Marketing Digital + Maestría en Marketing y Dirección Comercial de Jorge Miranda
Opinión PDDI + MBA Online de Andrés Martínez
EUDE Business School ha tenido la oportunidad de entrevistar a Liliana de Sousa, alumni de EUDE y Directora General de EXIT Madrid.
El pasado 24 de octubre EUDE Business School visitó las instalaciones de EXIT Madrid, donde entrevistamos a su Directora General, Liliana de Sousa, y ex-alumna de MBA en la escuela. Nos contó cómo ha sido su experiencia laboral en España, los retos profesionales a los que se ha tenido que enfrentar, y cómo disfruto durante su año académico en EUDE.
Liliana de Sousa, es una joven venezolana, que estudió un programa de MBA en EUDE durante 2014-2015. Actualmente es la Directora General de EXIT Madrid “entre mis funciones me encargo de la coordinación global y la estrategia de negocio. Exit Madrid es un juego de escape en vivo, líder en team building y coaching de formación”.
El proyecto de EXIT Madrid cuenta con 5 años de actividad empresarial. Liliana ha formado parte prácticamente desde el inicio, cuando se tuvieron que enfrentar a grandes retos para hacer despegar el negocio “fuimos los segundos que abríamos un juego de escape room en Madrid. La gente no tenía ni idea de en qué consistía e intentabas venderlo a una empresa y probablemente la primera respuesta era no. Gracias a un arduo trabajo somos líderes a nivel corporativo de team building y coaching en formación”.
Hoy en día existen muchas herramientas para reclutar perfiles en las empresas, según Liliana los juegos de escape son unas vías que ayudan a descubrir las habilidades que llevamos dentro “en EXIT Madrid específicamente a lo que ayudamos es ver ese interior que llevamos dentro. Cuando un candidato pasa 66 minutos de juego en una sala, se puede determinar su persona, ver que habilidades tiene y aquellas que se pueden potenciar”.
Cuando le preguntamos por su formación en EUDE, y si le ha servido para enfrentarse al mundo laboral, se siente muy satisfecha con su etapa en la escuela y considera que además la aptitud es muy importante “la metodología en que se dan las clases en EUDE, me abrieron un mundo hacia la parte de lo que es el management, una visión totalmente diferente con la que no contaba hasta este momento. Aunque un 50% de lo aprendido, va en la aptitud que tengamos ante la vida en general”.
Por último, hablando de su etapa como estudiante de EUDE recuerda formar parte de una promoción que hoy en día esta desempeñado sus conocimientos en grandes empresas “de la experiencia que yo viví en EUDE, creo que fuimos una muy buen promoción. El aporte más grande que dimos entre 2014-2015 fue nuestra vinculación y compromiso con el máster. No solo es estudiarlo, tienes que buscar y aportar cosas nuevas para que pueda haber una interacción bilateral tanto del profesorado hacia ti, como de tu parte hacia la escuela”.
El modelo de liderazgo 3.0 es un movimiento de innovación y de gestión, que engloba una serie de retos para las empresas que se tienen que adaptar a un nuevo entorno laboral.
El liderazgo ha ido evolucionando a lo largo de la décadas, antes se practicaba un liderazgo vertical y se nombraban líderes. Normalmente actuaban presionando con el fin de que su equipo lograra los resultados deseados. Sin embargo, hoy en día las organizaciones han eliminado estas barreras, se trabaja el liderazgo 3.0, donde el líder parte del punto de ser alguien inspirador y que trasciende.
Es un nuevo modelo de innovación y de gestión que engloba principalmente la responsabilidad grupal. El líder trabaja junto a su equipo para encontrar una manera más eficiente para lograr los objetivos, generando relaciones que permitan llegar al resultado de la mejor manera posible.
Aquí es donde un buen líder mueve a su equipo desde el “querer” y no desde el “tener que”, haciendo que sea una nueva forma de trabajo en la que disfruten lo que hacen y sientan que trascienden con las actividades que realizan.
1.Liderarse a sí mismo y dar ejemplo. Tiene que ejercer el liderazgo en uno mismo y hacer consciente lo que funciona y lo que no. Ahora los líderes no pueden pedir lo que no están dispuestos a dar, liderar con el ejemplo da credibilidad al equipo.
2.Liderar a líderes. Se trata de desarrollar a los colaboradores, impulsando sus competencias y fomentando su promoción dentro de la organización, con el objetivo de impulsar a nuevos líderes.
3. Nuevos entornos VUCA. En este nuevo proceso de liderazgo existen nuevos entornos, conocidos como VUCA, que significa, Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Actualmente todas las empresas se mueven en este entorno, por eso el líder, debe estar actualizado para evitar la incertidumbre y ser consciente de los cambios a los que se enfrentan.
4. Forjar una nueva visión. Otro de los principales retos radica en forjar una nueva visión sobre esta tendencia, y preparar a sus trabajadores en la adaptación a esos cambios, promoviendo la organización y consolidación de la organización.
El proceso de liderazgo 3.0 exige un nuevo punto de vista empresarial y el desarrollo de nuevas capacidades que permitan alcanzar los objetivos dentro de una empresa. Desde EUDE Business School buscamos aportar ese valor diferencial a través de nuestro programa de MBA Oficial, con el que podrás adquirir nuevas competencias y convertirte en un líder dentro de las organizaciones.
El pasado 9 de octubre los directores de MBA y Marketing Digital de EUDE Business School visitaron el programa “Negocios de carne y hueso” de Capital Radio.
D. Juan Díaz del Río, director académico en EUDE Business School, y D. Carlos Viera Estarás director del Máster en Marketing Digital, visitaron el pasado 9 de octubre, el programa “Negocios de carne y hueso” de Capital Radio. Donde hablaron sobre el papel que ejercen las escuelas de negocio en la formación de empresarios, y las claves fundamentales para adaptar a los alumnos al mundo laboral.
Es un programa de Capital Radio, presentado por Mariló Sánchez, que apoya y acompaña a empresarios, emprendedores, autónomos y seniors, que quieran crear o hacer crecer sus negocios. Dentro de sus temáticas, invitan a profesionales para hablar sobre herramientas de gestión empresarial para aumentar las ventas, encontrar financiación y cómo gestionar con éxito una empresa.
A la hora de hablar sobre los programas de formación de EUDE, D. Juan Díaz del Río destacó que se caracterizan por formar a los alumnos de cara al mundo profesional “lo que pretendemos es formar dependiendo del programa y de todas aquellas facetas que un emprendedor, ejecutivo, o mando intermedio, necesita para caminar con más seguridad en el campo laboral”.
En lo referente a la posición y valor diferencial de EUDE en el mercado, Carlos Viera afirmó que la metodología de aula abierta ayuda a los estudiantes a salir más preparados “quizás lo que diferencia a EUDE de otras escuelas, es la innovación y metodología que utilizamos. Al final lo que tratamos de hacer es acortar y hacer más sencillo el camino entre el alumno y el mundo empresarial, para eso, utilizamos un aula abierta o método del caso, así conocen de primera mano las problemáticas que se van a encontrar en su día a día profesional”.
Desde EUDE Business School damos las gracias a Capital Radio por darnos esta oportunidad de asistir a uno de sus programas, y poder compartir con sus oyentes la actividad que llevamos a cabo, en una de las escuelas de negocios referentes en Europa.
A continuación, pincha aquí si quieres escuchar el programa completo.
EUDE Business School ha recibido el reconocimiento del Ranking FSO de Hamilton por su MBA Online, certificado como uno de los cinco mejores de habla hispana en su modalidad online. Una valoración para el cual es determinante la calidad y tecnología que se aplica en la enseñanza a distancia.
El Ranking FSO, se nutre de la valoración de más de un centenar de aspectos y encuestas privadas que se realizan por parte de la consultora a los estudiantes del programa en la institución, garantizando que los resultados están basados en experiencias reales de alumnos.
EUDE Business School realizó una profunda renovación de su Campus Virtual en 2018, donde se aplicaron las últimas soluciones tecnológicas, y se concibieron nuevas funcionalidades para facilitar al alumno su actividad cotidiana en el campus virtual. Además de acercar la figura del tutor, profesor y el círculo de actividades presenciales que suceden en la Escuela de Negocios.
La profunda apuesta por la innovación académica, la calidad, el servicio y la empleabilidad, son cuatro grandes ejes de EUDE Business School, algo que avalan los más de 80.000 estudiantes que se han formado en modalidad online, con la institución a lo largo de las últimas dos décadas.
El fruto de todo este esfuerzo es el haber recibido, por tercer año consecutivo, el galardón de contar con uno de los mejores MBA de habla hispana, en una oferta formativa que componen más de cuarenta posgrados entre titulaciones propias y oficiales.